Sistema rigoroso de gestão da produção de trabalho
1A recepção de pedidos é o ponto de partida. Captar com precisão as necessidades do cliente e introduzi-las no sistema para fornecer uma base para processos subsequentes.
2O planeamento da produção desempenha um papel de ligação, coordenando os recursos de todas as partes para assegurar uma produção ordenada.
3A gestão das aquisições garante que as matérias-primas sejam fornecidas em tempo útil, em qualidade e em quantidade.
4A gestão do armazém fornece apoio material para todos os aspectos da produção e controla o inventário.
5A fabricação é o elo central, seguindo estritamente o processo para garantir a qualidade do produto.
6O controlo de qualidade decorre durante todo o processo para garantir que os produtos cumprem os padrões.
7A entrega de produtos e o tratamento pós-venda estão relacionados com a satisfação do cliente e a reputação da empresa.Todos os elos estão interligados e operam em coordenação para promover um funcionamento eficiente da fábrica.
